Winston Churchill
Unsere Zeiten erfordern in immer größerem Maße die Bereitschaft zur Veränderung. Das ist erstmal: gut. Denn Veränderung trägt die Chance zur Verbesserung der bestehenden Situation in sich. Ohne sie gäbe es keine Innovation, kein Wachstum.
Damit Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich sind, ist es aber wesentlich, dass sich Mitarbeiter und Führungskräfte mit den Zielen identifizieren und die Prozesse aktiv mitgestalten. Und noch mehr: Change-Prozesse brauchen eine Verhaltensänderung auf allen Ebenen. Bei der Strategieentwicklung, in den Teams, bei jedem Einzelnen. Hier setzt mein Beratungskonzept an: In enger, vertrauensvoller Zusammenarbeit sorge ich auf allen Unternehmensebenen für die Motivation, bestehende Denk- und Verhaltensmuster zu analysieren, zu reflektieren und wenn nötig durch neue zu ersetzen.
Im Mittelpunkt meines beruflichen Lebens steht die Arbeit mit Entscheidern und Führungskräften an der Initiierung und Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse. Methodisch klar und einfühlsam entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine verhaltensbezogene Transformationsstory, die zu Ihrem Bereich oder Unternehmen passt, und begleite Sie bei der Ausrichtung Ihres Teams.
Auf individueller Ebene unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ressourcen zu erkennen, zu aktivieren und zu optimieren. Mein fachlicher Background basiert auf langjährigen Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Bereichen eines führenden Automobilherstellers. Zuvor war ich als Beraterin und Trainerin für Projekt- und Prozessmanagement in einer Inhouse Consulting tätig. In den letzten Jahren trug ich die Verantwortung für den Aufbau und die Zusammenführung von Teams und die Leitung von zahlreichen Change-Projekten.
Ergänzend zu meinem BWL-Studium habe ich eine Ausbildung zum systemischen Coach absolviert und coache seit vielen Jahren Menschen bei persönlichen Veränderungsvorhaben.
